ABN AMRO kauft Virtualisierung ein

Fallstudie Die Virtualisierung ihrer IT-Infrastruktur war für ABN AMRO mehr als eine technische Umwandlung, da sie auch “enorme” Vorteile wie höhere Einsparungen bei den Investitionen und eine schnellere Notfallwiederherstellung aufwies.

Dirk Sibiet, Country Technology Officer von ABN AMRO Singapore und Vereinigte Arabische Emirate (UAE), sagte, dass die Entscheidung, Virtualisierung zu initiieren, aus der Notwendigkeit entstanden sei, die beiden unterschiedlichen IT-Umgebungen von ABN AMRO und Fortis Bank Nederland zu integrieren. Die beiden Organe wurden im Juli 2010 zu einem einzigen Unternehmen zusammengefasst.

Sobald die Fusion rechtlich ratifiziert wurde, war der nächste Schritt, die Geschäfte und die Infrastruktur der Banken zu einer einzigen Plattform zu integrieren. Um den Weg für die Integration zu ebnen, entschied sich das ABN AMRO-Managementteam, mehr Server zu kaufen, stattdessen die beiden Rechenzentren in Singapur vollständig virtualisieren zu wollen.

So wurde Projekt Sivia (strategische Integration virtualisierte Infrastruktur für Asien) getragen, sagte die Exekutive. Virtualisierungs-Anbieter VMware beaufsichtigte die Migration, die im April 2011 begann und bis Mitte September vergangenen Jahres abgeschlossen. Die Investition war eine “sechsstellige Summe”, fügte er hinzu.

Virtualisierung zur Bewältigung der Herausforderungen: Laut Sibiet wurde bereits vor Projekt Sivia nur ein Teil der IT-Infrastruktur von ABN AMRO virtualisiert, da einige Anwendungen in einer virtualisierten Umgebung laufen, während andere noch auf physischen Servern waren. Die Heterogenität verursachte Inkonsistenzen in Bezug auf Datensynchronisierung über die beiden Rechenzentren, stellte er fest.

Die Dateninkonsistenzen bedeuteten auch Failover nahm eine mühsame Menge der manuellen Konfiguration, die zwischen 4,5 und 5 Stunden dauerte, was wiederum Disaster Recovery behindert, sagte er.

Darüber hinaus wurde die Bank Anwendungen auf einer Reihe von Betriebssystem-Plattformen, einschließlich SQL2000, SQL2005, Windows 2000 und Windows 2003 ausgeführt. “So sahen wir fünf, sechs verschiedene Geschmacksrichtungen von Betriebssystemen und Datenbank-Umgebungen, die aus einer Management- Schaffen enorme Gemeinkosten “, sagte er.

Das Projekt Sivia wurde damit als Lösung zur Lösung all dieser Herausforderungen auf einen Schlag konzipiert, erklärte Sibiet.

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Die Bank war auch in der Lage, ihre neue IT-Umgebung mit nur 10 physischen Servern mit Virtualisierung zu bauen, wenn es sonst hätte 110 Servern, enthüllte er. Mit weniger Hardware, es genossen andere Einsparungen auf Rack-Raum, Stromrechnungen und Manpower zu verwalten, fügte er hinzu.

Darüber hinaus laufen die 10 Server mit einer durchschnittlichen Workload von 55 Prozent effizienter als im Vergleich zu 110 Servern mit 1 Prozent, was eine bessere Nutzung der Hardware-Ressourcen bedeutet, henotiert.

FSI “Interesse an Virtualisierung”, Sibiet wies auch darauf hin, dass die Bankenindustrie von der Virtualisierung am meisten profitiert, obwohl die oben erwähnten Vorteile auch für andere Branchen sprechen würden.

Ein Grund liegt darin, dass die Virtualisierungstechnologie ABN AMRO dazu ermöglichte, ein schnelleres, nahtloses Failover zwischen seinen beiden Rechenzentren zu ermöglichen. Früher bräuchte es ein Team von 10 IT-Spezialisten, die “nach viereinhalb Stunden arbeiten”, um die Systeme nach 4,5 Stunden wieder in Betrieb zu nehmen, aber mit Virtualisierung können nicht-technische Mitarbeiter das Gleiche in etwas mehr als einer Stunde erledigen.

“Das ist ein enormer Vorteil für die Banken”, betonte Sibiet.

Eine vollständig virtualisierte Umgebung würde es der Bank auch ermöglichen, leicht zusätzliche Ressourcen für Anwendungen bereitzustellen, um Spitzenleistungsanforderungen abzudecken, sagte er.

Im Bankgeschäft, im Vergleich zur Produktion, steigt die Arbeitsbelastung auf Applikationen nach oben und unten, wenn der Markt nach oben geht “, erklärte der Technologie-Chef.” Wenn man virtuell geht, kann man ihn so weit skalieren, wie man es schnell hat Upscale die Performance-Anforderungen als der Markt wird volatiler.

Gleichzeitig kann die Bereitstellung neuer Anwendungen schneller durchgeführt werden, fügte Sibiet hinzu. Wo es bis zu 10 Tage dauerte, um eine Umgebung für eine App zu bauen, dauert es jetzt nur 15 Minuten, was ein weiterer großer Vorteil aus einer Time-to-Market-Perspektive ist.

Da die Finanzinstitute am meisten von der Virtualisierung profitieren, sagte Sibiet, dass die Industrie “die Entwicklung und die Einführung der Technologie” neu entfachen werde. IT ist ein “selbstverwirklichendes Geschäftsmodell”, dass, wenn die Nachfrage der Kunden kommt, die Verkäufer eilen, um zu liefern, und die beiden Seiten schieben sich gegenseitig, sagte er.

“Ich denke, dass jede Bank weltweit bis zu einem gewissen Grad bereits eine Virtualisierungs-Roadmap verabschiedet hat. Der nächste Schritt ist es, beim Rollout von Virtualisierungslösungen etwas aggressiver zu sein, denn da die Tools rund um Virtualisierung effektiver werden, Gleichen Umgebung “, Sibiet wies darauf hin.

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